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某公司遠程談判策略咨詢
X公司是邦思邁咨詢談判溝通俱樂部會員，該企業(yè)屬于中小型規(guī)模公司，經(jīng)常參加邦思邁咨詢研討會，非常認可邦思邁的專業(yè)理念，項目中遇到問題也會邀請邦思邁咨詢顧問為其進行遠程談判策略咨詢服務。
該公司在一次技術(shù)并購談判中遇到問題，合同談判階段對方突然推翻之前談好的條件，抬高價格，整個談判陷入僵局，該公司總經(jīng)理邀請邦思邁顧問進行遠程咨詢，咨詢顧問在之前的遠程策略咨詢服務中幫助其梳理整個談判過程，給出具體談判策略步驟，同時做了談判發(fā)展的預判，咨詢過后一周，該公司總經(jīng)理反饋，他根據(jù)咨詢顧問給出的策略與對方進行談判，結(jié)果很快與對方根據(jù)之前談妥的條款簽訂協(xié)議，并且對方在談判中所出現(xiàn)的反應與咨詢顧問在電話中預判的完全一致。
該公司在一次技術(shù)并購談判中遇到問題，合同談判階段對方突然推翻之前談好的條件，抬高價格，整個談判陷入僵局，該公司總經(jīng)理邀請邦思邁顧問進行遠程咨詢，咨詢顧問在之前的遠程策略咨詢服務中幫助其梳理整個談判過程，給出具體談判策略步驟，同時做了談判發(fā)展的預判，咨詢過后一周，該公司總經(jīng)理反饋，他根據(jù)咨詢顧問給出的策略與對方進行談判，結(jié)果很快與對方根據(jù)之前談妥的條款簽訂協(xié)議，并且對方在談判中所出現(xiàn)的反應與咨詢顧問在電話中預判的完全一致。
