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CP103-1優(yōu)雅禮儀與組織形象提升

特色服務 全程督導 24H內答疑 系統(tǒng)化學習
價格 : ¥0 - -至- -     總6課時
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  • 課程簡介
  • 講師簡介
  • 學員感言

1項目背景

       禮儀是社會交往中的通用規(guī)則,隨著各種交往日益頻繁,對禮儀的要求日益增加;不懂禮儀所造成的細節(jié)失誤輕則貽笑大方,重則影響合作。

       禮儀直接關系到個人的人際交往和組織的對外形象,是組織機構和職業(yè)人士國際化程度和職業(yè)素養(yǎng)的標志;禮儀不僅是簡單固化的行為規(guī)范,更是系統(tǒng)靈活的交際技巧和綜合素養(yǎng);不掌握系統(tǒng)思路就容易在交際中表現得呆板僵化,無法靈活應對各種場合和細節(jié)。

       良好的組織機構應該有良好的禮儀氛圍,禮儀是員工職業(yè)化輔導的必修課,禮儀輔導和督導有利于和諧工作環(huán)境、提升員工素養(yǎng)、樹立企業(yè)形象;

      普通禮儀輔導只是簡單告知行為規(guī)范,忽略行業(yè)和組織差異;高端禮儀輔導結合組織文化,在提供行動指南的基礎上,教會系統(tǒng)靈活的思路,幫助設計對外形象,創(chuàng)造禮儀氛圍。

 

2適合對象

       比較注重外部形象的企業(yè)、媒體、政府機構;

       現代職場人士、服務業(yè)人士、公務員、教師、媒體人士、新聞人物等。

 

3目標收益

       教會學員常用的禮儀規(guī)范,使學員體會禮儀的思想精髓,系統(tǒng)掌握、恰當運用;

       結合組織機構的文化特點和實際需要,定制各種情景下的禮儀規(guī)范;

       培養(yǎng)禮儀氛圍,提升學員素養(yǎng)和組織對外形象。

 

4標準時間

       1天(6小時)

 

5部分客戶

       荷蘭銀行、惠普、英國大使館文化處、中國銀行、建設銀行、百聯(lián)集團、東方航空、金茂君悅酒店、廣汽集團、三一重工、龍湖地產、華聯(lián)超市、廣東省國資委、西安高新區(qū)等。


6內容概要

模塊一

破冰游戲和情景引導

模塊一:職業(yè)外形塑造

1    儀容儀表和職業(yè)外形塑造

1.1 男士上裝著裝技巧

1.2 男士下裝著裝技巧

1.3 女士上裝著裝技巧

1.4 女士下裝著裝技巧

1.5 職業(yè)女性化妝技巧及形象設計

1.6 飾品搭配的藝術

1.7 不同場合的著裝及形象設計技巧

1.8 職業(yè)形象中的“宜”與“忌”

1.9 如何體現自身特色

1.10 如何體現組織文化特點

1.11 面部表情和舉止儀態(tài)訓練

1.12 行為訓練


模塊二

2    拜訪及接待禮儀

2.1 引導案例

2.2 拜訪接待的基本禮儀原則:先后輕重

2.3 拜訪接待時的稱呼和介紹禮儀

2.4 拜訪時的時間和進程掌握

2.5 拜訪接待時的禁忌和需要注意的問題

2.6 不同場合下的拜訪和接待禮儀

2.7 饋贈和接受饋贈時的禮儀

2.8 行為訓練


3    交往會晤禮儀

3.1 引導案例

3.2 交談會晤禮儀的基本要求

3.3 不同場合下的交談會晤禮儀

3.4 交談會晤中的位次安排

3.5 交談會晤中的談話禮儀

3.6 交談會晤中的禮儀禁忌和需要注意的問題

3.7 行為訓練


模塊三
4    名片禮儀

4.1 引導案例

4.2 名片印制的基本要求

4.3 交換名片的禮儀

4.4 名片使用過程中的禁忌和需要注意的問題

4.5 行為訓練


5    宴會餐飲及娛樂禮儀

5.1 引導案例

5.2 宴會禮儀的基本要求

5.3 宴會坐次禮儀

5.4 宴會餐具使用禮儀

5.5 宴會舉止和進餐禮儀

5.6 不同宴會及娛樂場合的禮儀(茶話會、沙龍、舞會等)

5.7 宴會中的禮儀禁忌和需要注意的問題

5.8 行為訓練


6    出行禮儀

6.1 引導案例

6.2 上下車禮儀

6.3 車內坐次禮儀

6.4 乘、行車過程中的禮儀

6.5 出行和乘車過程中的禁忌

6.6 飛機及其他交通工具上的禮儀

6.7 電梯禮儀

6.8 樓梯及出入門口的禮儀

6.9 行為訓練


7    公眾交往與社交活動禮儀

7.1 引導案例

7.2 公眾聚會禮儀

7.3 公眾溝通時的禮儀

7.4 社交禮儀中的禁忌

7.5 行為訓練


模塊四
8    通訊禮儀

8.1 引導案例

8.2 電話通訊禮儀

8.3 手機使用禮儀

8.4 使用傳真的規(guī)則

8.5 正式商務信函禮儀

8.6 電子郵件禮儀

8.7 案例分析


模塊五

9    辦公室禮儀

9.1 引導案例

9.2 工作協(xié)調中的禮儀

9.3 上下級之間的禮儀

9.4 辦公設施使用中的禮儀

9.5 辦公室禮儀的禁忌和需要注意的問題

9.6 案例分析


模塊六

10 分組訓練

     訓練結果對比、分析、總結

顧老師