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1目標(biāo)收益

增強(qiáng)渠道溝通談判與價(jià)值傳遞能力，讓渠道感受到企業(yè)品牌、服務(wù)和產(chǎn)品本身的價(jià)值，通過渠道完整有效的把這些價(jià)值傳遞給客戶；

有效處理解決各種渠道談判溝通問題，增強(qiáng)渠道的覆蓋度、忠誠度、控制度和滲透度；

提升渠道談判績效，增加渠道總體收益的同時(shí)提升廠商的收益比例；

形成系統(tǒng)的渠道談判溝通管理體系CNMS。

2適合對象

渠道營銷與發(fā)展團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商管理團(tuán)隊(duì)、市場銷售團(tuán)隊(duì)及中高層管理者。

3標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

2天（12小時(shí)）

4內(nèi)容概要

經(jīng)銷商渠道談判的最新理念和系統(tǒng)工具

經(jīng)銷商渠道談判前期介入的實(shí)戰(zhàn)策略及策略路線圖

經(jīng)銷商渠道談判中期條件磋商實(shí)戰(zhàn)策略及策略路線圖

經(jīng)銷商渠道談判后期長期維護(hù)和量價(jià)保障實(shí)戰(zhàn)策略及路線圖

廠商與經(jīng)銷商的日常維護(hù)與溝通管理體系